左近経営事務所
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※ 副社長に就任して経営改革を行い2社を再生しましたが、1社は事業転換を行ない
再生しました。
1. 会社の強みを生かし、時代の流れに合い、将来性のある事業に転換します。
2. 現実には様々な困難がありますが、現在の事業では会社の存続が危ぶまれる時は
有効な経営方針です。
3. 事業転換の理論だけでなく、実際に事業転換で会社を再生した実戦経験から、
事業転換をサポートしています。