１. 私は福井銀行に３１年間在籍し、鯖江支店長・福井中央支店長等を歴任しました。
そして多くの中小企業の資金繰りの相談に対応していました。
２. 資金繰りの不安定な中小企業は、資金状況の把握に弱く、資金の有効活用が
できていませんでした。
また資金繰り策定ができていないため、突然資金が不足することもありました。
３. このため社長が資金繰りに追われ、業務に邁進できず、業績は悪化していました。
社長は、いつも資金繰りに１人で悩んでおり、暗い状況でした。
４. この状況を打開するため、会社の資金の安定化を行う「資金管理システム」を開発しました。
「資金管理システム」により、社長の資金の悩みを解決しています。
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資金管理システム
資金繰りの安定には、資金管理が必要です
資金繰りの安定・資金繰りの改善を行います
会社は、資金不足になると倒産します。
資金不足を防ぐには、
① 毎月資金状況を数値で管理し、
② 将来の資金状況を把握し、
③ 事前に資金調達を行う、ことが必要です。
このためには、
① 資金の状況を良く把握し、
② 資金を有効に活用する、ことが重要です。
また
① 金融機関に会社の状況を良く知ってもらい、
② 資金必要時には、速やかに融資を受ける、状況を作らねばなりません。
銀行員として３１年間のノウハウと、副社長として２社を企業再生したノウハウにより、
資金繰りが安定する資金管理システムを開発しました。
平成２６年の事務所設立以来、「資金管理システム」 により多くの中小企業の
資金繰りの安定をサポートしてきました。
資金繰りの安定・資金繰りの改善をサポートします。
資金不足を防ぐには、
① 毎月資金状況を数値で管理し、
② 将来の資金状況を把握し、
③ 事前に資金調達を行う、ことが必要です。
このためには、
① 資金の状況を良く把握し、
② 資金を有効に活用する、ことが重要です。
また
① 金融機関に会社の状況を良く知ってもらい、
② 資金必要時には、速やかに融資を受ける、状況を作らねばなりません。
銀行員として３１年間のノウハウと、副社長として２社を企業再生したノウハウにより、
資金繰りが安定する資金管理システムを開発しました。
平成２６年の事務所設立以来、「資金管理システム」 により多くの中小企業の
資金繰りの安定をサポートしてきました。
資金繰りの安定・資金繰りの改善をサポートします。
