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業績向上コンサルティング

業績の向上とは

※　業績が向上している会社は永遠に発展し、業績が悪化している会社は
　　存続ができなくなります。
　　会社にとって、業績が何よりも優先します。

※　業績の向上は、①　儲かる売上を獲得し　②　効率的な経営を行う、ことにより実現します。
　　業績を伸ばしている会社は、上記の２つを追及し、業績を向上させています。

業績の向上コンサルティング

業績の向上コンサルティングとは、会社の業績が向上して、会社が発展することを支援することです。

２社の副社長に就任して企業再生した、企業再生の実戦ノウハウにより、業績の向上を支援します。

※　実戦的な業績向上の支援は、一例として以下のものがあります。

　①　数値管理の強化による、経営体制の改革
　②　企画・生産・販売等の各部門で、弱くなっている部門の改革
　③　強みを生かして、会社全体の仕組み（ビジネスモデル）を変える改革

※　業績向上の支援は、会社の状況に合わせて、上記以外に様々な方法があります。
　　実行可能性が高く・効果の大きいものを優先順位をつけて実行します。　

【　一例　】

①　顧客の変化
　　市場は、法人客から個人客に変わってきた。
②　競合の変化
　　ライバルは製品・設備・営業方法を個人客中心に変えてきている。
③　自社
　　法人客中心の体制であり、業績が低迷している。
　　　　　　　　　　　　　　↓
④　対策
　　経営改革により、製品・設備・営業方法を個人客中心に変え、業績を向上させた。

⑤　注意点
　　この会社は改革の必要性を気づいていても、自分達では変えられませんでした。
　　改革ができなかった原因は、①　改革の方向性・方法がわからない・②　資金面の不安でした。
　　外部からの支援により、改革が成功した事例です。
　　
※　業績の向上支援の概要　

１.　環境・自社分析により、最適な業績向上の方針を策定します。
２.　資金調達・資金繰りから、資金面を支えます。
３.　業績向上の実行を支援して、会社の長期的な発展を導きます。

左近経営事務所は、実戦ノウハウにより、業績の向上を支援します。

業績向上計画の策定

※　業績が向上している会社は、永遠に継続・成長していきます。
　　着実に業績向上を行うためには、計画を策定し・計画を実行し、計画を検証する、
　　というサイクルを繰り返して行うことが必要です。

※　業績向上計画とは、着実に業績の向上を行うために計画するものであり、
　　定性面と数値面の両面から計画します。

※　当事務所では、独自に業績向上計画シートを策定しており、多くの企業で好評を得ています。


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